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商业管理公司的管理办法 中国商务部颁布《外商投资商业领域管理办法》。该《管理办法》是对1999年《外商投资商业企业试点办法》的全面修订，吸收了外商投资商业企业试点工作开展以来取得的经验，适应我国商业领域吸收外资快速发展的需要。 《管
发布时间：2020-02-14 点击次数：236
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管理内容 按照对于特定的商业性质物业(地产)，所进行的管理行为的施实顺序，商业管理内容如下： 商业物业(地产)项目建设之前 1、策划定位：项目的整体定位、商业功能定位、商业业态定位、建筑产品定位、经营品类定位、目标品牌定位、目标
发布时间：2020-02-14 点击次数：331
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市人大代表询问、政协委员咨询活动1月11日晚举办。活动中，不少市人大代表来到商务局咨询台前，询问关于夜经济发展、一店一策新举措、首店连锁店鼓励政策等内容。从市商务局获悉，2020年本市在推广夜经济上除了关注大型商圈，还将发力社区商业，推出政
发布时间：2020-02-06 点击次数：191
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预测未来的办法就是把它创造出来。在很多人眼中，“趋势”或许是一个无用词汇，它无法对当下情形产生立竿见影的效果，个体的猜测于变幻莫测的恢弘世界面前更遑论精准。然而，在这个“选择与努力同样重要”的时代，当众者对市场明显的变化麻木不仁、置之不理时
发布时间：2020-02-06 点击次数：192
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商业管理司分享体验式商业空间设计与氛围营造技巧 购物中心体验模式仅仅是业态结构与比重调整?该如何重新审视“体验”，从设计细节、氛围营造等方面提升“软性体验”? 本文从体验式商业空间组
发布时间：2020-01-19 点击次数：220
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商业管理公司告诉你什么是好的商业动线？ 在商业地产中，动线就是商业体中客流的运动轨迹。动线设计于商业物业而言,就好像是人身体内的血管一样重要,上、下、左、右都必须保持畅通,不能有任何堵
发布时间：2019-10-12 点击次数：371
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出于将复杂的营销职能拆分细化的需要，百货商店一般都有独立的策划部门。大多数叫“策划部”，也有些叫“营销部”或“市场部”，除了一些边际职能有所扩大或缩小，主要职能仍然在于：在百货商店品牌和商品营销业务流程中，担当规划、统筹和参与实施的工作
发布时间：2019-09-19 点击次数：76
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因为租金是市场化的，而租金也是招商的核心要素之一，导致租金定价问题同样成为商业地产运营端专业管理团队与开发商冲突的焦点。前者希望能够提供有市场竞争力的租金水平以利于招商和商家进驻，而后者希望租金足够高以减少自己在商业地产运营期的现金流亏
发布时间：2019-09-06 点击次数：113
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特色小镇的运营不管是政府主导还是企业主导，一定要基于市场化运作机制。我国目前缺少专业化的特色小镇运营机构，浙江的梦想小镇、云栖小镇等都是通过政府下派的管委会来统一管理。但是政府在这一过程中，实现了充分的放权，以“服务者”自居，充分调动企
发布时间：2019-09-06 点击次数：150
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首先，基于项目将运营成本分成三大类。L企的运营成本预算目标的编制基于合理、规范的运营成本科目树来编制，将运营成本分为运营整改、推广和招商三大部分，按照项目维度编制后，由商管公司统一汇总。其次，统一运营成本科目确保口径一致。L企专门制定商业项
发布时间：2019-06-14 点击次数：106
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相比住宅地产而言，商业地产的精细化管控要求更高，住宅地产的报表精确度以“万元”计，而商业地产的报表要精细到元甚至角、分，因而要求商业地产的预算管控体系能够真正建立起来。在预算管控方面的难点主要体现在实现以下三个方面可控。1、预算目标可控商业
发布时间：2019-06-14 点击次数：129
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商业运营是指专门从事产品交换的赢利性活动，通俗说法就是“买卖”。大多数的商业运营，都是通过成本以上的价格卖出产品或服务，从而获得赢利。营销是商业运营的主要形式。营销的方式很多，从以前的“4P”，现在又发展到“4C”、“4R”、“4S”等
发布时间：2019-06-06 点击次数：276
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前段时间，地产大佬王石的一段狠话，在网络上流传很广：淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行。这话明显是对传统行业的一个善意提醒，对于互联网界的资深从业者而言，这段话非常容易
发布时间：2019-05-30 点击次数：116
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【老虎与鹿】 老虎抓到一头鹿后要把它吃掉!鹿说：“你不能吃我!”老虎愣了一下，问：“为什么?”鹿：“因为我是国家二级保护动物!”老虎大笑道：“总不能为了二级保护动物而让一级保护动物饿死吧?!” 感悟：时刻保持危机感，不要让自己那点优
发布时间：2019-03-26 点击次数：108
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商业管理公司 人都是逼出来的 每个人都是有潜能的，生于安乐，死于忧患，所以，当面对压力的时候，不要焦燥，也许这只是生活对你的一点小考验，相信自己，一切都能处理好，逼急了好汉可以上梁山，时世造英雄，穷者思变，人只有压力才会有动力! 第二
发布时间：2019-03-26 点击次数：109
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商业管理公司告诉你商业地产如何运营 由于商业地产通常是收益性物业，因此，商业地产项目物业管理的任务并不仅仅是传统物业管理所包含的“对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理”
发布时间：2019-03-21 点击次数：79
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商业运营管理公司浅谈“招商”的困境与出路 商业地产服务流程中普遍存在且极其典型一个极典型的问题就是招商。据数据统计，现行市场条件下，品牌商尤其是大型的品牌商，往往在招商环节相较于开发商
发布时间：2019-03-21 点击次数：106
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商业管理公司教你百货如何突破传统的思维框架和业务模式 日新月异的今天，传统百货的经营模式再也无法满足时下年轻人的心理需求，各家争相调整自身模式，寻求升级与发展之道，综合来看，主要方式有
发布时间：2019-03-21 点击次数：95
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商业运营管理公司告诉你动线设计的原则与技巧 商业动线设计的原则与技巧 商业动线设计的原则 商业动线设计在大体量商业物业中作用越来越明显，其设计一般有六条原则： 商业动线设计的技巧 商铺围绕主力店排布 狭长型地块适合采用U型
发布时间：2019-03-21 点击次数：134
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商业运营管理公司分享购物中心改造难点分析及调整方案。 对购物中心而言，商业调整从来都是一个不变的命题，与时俱进的调整是保持购物中心经营业绩和持续竞争优势的重要措施。购物中心调整目的是租
发布时间：2019-03-21 点击次数：108
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