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重庆金商峰商业管理有限公司

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  • 商业运营公司金商峰提供品牌运营服务

    品牌运营就是通过市场主体、市场媒体和市场客体的品牌互动,把商品、服务和信息转化为市场价值的商业运营活动。商业运营公司金商峰提供品牌运营服务品牌运营服务就是以品牌推广为核心的市场营销服务。登尼特商业运营中心为帮助企业运营品牌,抢夺竞争市场,特
    发布时间:2020-05-22   点击次数:13

  • 商业运营的经营分析预警判断你具备吗?

    商业运营的经营分析预警判断你具备吗?三个预警重要考核指标:销售坪效:反映销售能力租金坪效:反映承租能力租售比:反映赢利能力b.商户承租能力的租售比区间2.销售、客流预警管理根据广场各租户经营成本、客单价、消费率等预测并设定广场销售、客流预
    发布时间:2020-05-15   点击次数:8

  • 商业运营运期市场调研的目的何在?

    商业运营运期市场调研的目的营运期市场调查,应围绕“招商”这个核心2.营运期市场调研的主要内容人口基数、人口质量(消费能力评估)人群分布状况交通状况竞争对手(重点)3.营运期市场调研的要点着重于项目周边状况调查调查获得的信息,将是今后招商
    发布时间:2020-05-15   点击次数:6

  • 关于商业运营里的资本运营服务

    关于商业运营里的资本运营服务资本运营是投资主体通过实体资本和虚拟资本的运营,从而达到资本增值目标的商业运营活动过程。资本运营以资本增值为核心的。运营资本须具有时空管理概念。资本运营一般可以对应股权的运营,资本对应项目的运营,资本对应创投的运
    发布时间:2020-05-09   点击次数:19

  • 商业运营又可以叫做企业运营

    商业运营又可以叫做企业运营,是运营主体以盈利增值为目的的商业运作行为。商业运营业务是登尼特六大业务集成体系中的第二体系业务,由登尼特商业运营中心团队专业提供。重庆金商峰商业管理有限公司系杨忠先生(总经理/法人)创建,总经理杨忠先生曾就职于全
    发布时间:2020-05-09   点击次数:24

  • 成都市商圈运营发展任重道远

    从主城区,再到城市重心南移,成都市的商业态开始从“一商圈往多商圈”向“一中心发展成多中心”转变,然而早期商圈却面临新综合体大体量、多业态的竞争挑战。而新商场又相对缺乏人气、忠实顾客的培养,成都市商圈运营发展任重道远春熙路—盐市口商圈说起商圈
    发布时间:2020-04-26   点击次数:10

  • 目前成都市场实体商业运营到底如何?

    近期,包括三宅一生、优衣库都相继在太古里有新店开业,其中三宅一生的4大品牌集合店更是国内首家。而就在这些品牌相继加持对成都市场的关注的同时,不得不看到的是,就在今年年初,包括GAP、华润万家、摩尔百盛、百佳等实体商业相继遭遇了撤店和关门。矛
    发布时间:2020-04-26   点击次数:13

  • 商圈运营关键指标是客流量

    商圈运营关键指标是客流量,一般如果前期工作细致的话,会在筹备期做一个人流与坪效的预估。商场在运营过程中有两个关键指标,一个是客流量,一个是销售坪效。开业之后,就可以针对这两个指标对商场的运营工作进行考核。它不但在购物中心的出入口加装,而且在
    发布时间:2020-04-23   点击次数:5

  • 商圈管理中如何辨别客户群体?

    商圈管理中如何辨别客户群体?我们要想知道来的人是谁,有两个办法:一,把他发展成我们的会员,会员需要填写一些基本的个人信息,这样我们就能通过手机号知道是谁来了,同时也可以知道他的相关背景。二,推出我们自己APP,通过提供WIFI服务,引导顾客
    发布时间:2020-04-23   点击次数:6

  • 商业运营商圈管理其实就是对目标市场进行管理

    商圈管理其实就是对目标市场进行管理。对购物中心来讲,实际是开疆拓土的工作,具体的责任部门应该是企划部。一个进入运营期的购物中心,运营部相当于守城的部队,职责是守好自己已有的财产。企划部则相当于进攻的部队,职责是为自己的商场夺取更多的财产。而
    发布时间:2020-04-16   点击次数:13

  • 商业运营从商圈研究到商圈管理

    商业运营从商圈研究到商圈管理,商圈并不是在做商业定位时研究一下就结束了,对它的关注应该贯穿购物中心运营的整个过程。针对商圈的工作,前期我们可以叫商圈研究,进入运营阶段,它就应该叫商圈管理了。在筹备阶段我们研究商圈是为了寻找、识别并确定项目未
    发布时间:2020-04-16   点击次数:16

  • 统一运营、招商、策划、营销、物业才是商业地产的核心

    运营管理是商业房地产运营的核心,是商业房地产收益和物业价值提升的源泉,现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的商业房地产项目,会逐渐从商业管理蜕变成物业管理,直至
    发布时间:2020-04-08   点击次数:14

  • 商业地产运营的三大误区

    传统的商业运营体系是,提供的价值是场地,盈利点在于收取租金。但是市场出现了变化,线上线下的商业行为使得租金、交易提成以及商店的盈利就都成为问题。目前的商业地产运营者仍存在几个误区。一个误区,运营商错误地认为电商平台是商业项目的竞争对手。目前
    发布时间:2020-04-08   点击次数:18

  • 商业地产迎来重要行业拐点:从重开发到重运营

    近两年,随着国家对住房市场调控力度不断加大,以及线上商业流量增长不断放缓,中国商业地产经过一系列并购重组和转型升级,正在渐渐走出低谷,迎来重要的行业“拐点”,前所未有的风口与机遇就在眼前机遇和挑战就像一个天平的两端,总在此起彼伏中摇摆。近日
    发布时间:2020-04-01   点击次数:6

  • 运营是商业地产关键点

    一个商业项目想要成功,并不是单单是有钱有地就可以的,还需要对项目进行全面、专业的策划运营。  在中国商业地产行业竞争愈演愈烈的情况下,商业地产项目想要在竞争中立足并且实现利益大化,是每一个商业地产开发商面临的挑战。从欧美成熟且繁荣的商业地产
    发布时间:2020-04-01   点击次数:7

  • 商业地产五种运营方法!

    商业地产销售五大基本做法:自购自营、纯租赁、返租、带租约销售、回购01自购自营在这种模式中,购房者即是业主又是商户,同时拥有此店铺产权,并利用手中资源在本商铺进行经营活动,开发商负责提供相应物业管理,并收取一定物业费用。优点:开发商可迅速
    发布时间:2020-03-24   点击次数:15

  • 商业地产运营的三大误区

    传统的商业运营体系是,提供的价值是场地,盈利点在于收取租金。但是市场出现了变化,线上线下的商业行为使得租金、交易提成以及商店的盈利就都成为问题。目前的商业地产运营者仍存在几个误区。一个误区,运营商错误地认为电商平台是商业项目的竞争对手。目前
    发布时间:2020-03-24   点击次数:14

  • 商业管理都包括什么 ???

    一、商业物业(地产)项目建设之前1、策划定位:项目的整体定位、商业功能定位、商业业态定位、建筑产品定位、经营品类定位、目标品牌定位、目标顾客定位等十大定位问题,确定项目的建设方向、定位目标。2、商业规划设计:包括总平概念规划、商业规划布局、
    发布时间:2020-03-20   点击次数:9

  • 解析资产管理与商业管理的区别

    在国内的商业地产行业,资产管理越来越成为热门话题。作为商业地产行业的主要产品类型,购物中心适用于资产管理还是商业管理,也引起了投资人和管理者的高度关注。特别是购物中心行业所谓轻资产管理模式的推出,资产管理似乎成为了比商业管理更高级的购物中心
    发布时间:2020-03-20   点击次数:11

  • 商业运营管理服务内容

      商业运营管理服务内容  一、商业运营管理服务内容  1、维护良好的整体形象和秩序  2、确保消费者满意  3、使物业保值增值  4、为业主创造赢利机会  二、经营管理方面  1、商业项目形象管理对商业项目进行统一的形象(C
    发布时间:2020-03-10   点击次数:14

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