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  • 商业管理公司告诉你什么是好的商业动线?

    商业管理公司告诉你什么是好的商业动线?  在商业地产中,动线就是商业体中客流的运动轨迹。动线设计于商业物业而言,就好像是人身体内的血管一样重要,上、下、左、右都必须保持畅通,不能有任何堵
    发布时间:2019-10-12   点击次数:1

  • 超市装修的合理性

      超市是一个可以供许多市民们挑选自己心仪商品的地方。同时,对于超市的装修来说,作为顾客来说,还是相当有发言权的,所以在选择装修风格和布局时,应该多多征集超市顾客们的意见,只有这样才能吸引尽可能多的客源。    如果一个超市装修的布局格调毫
    发布时间:2019-10-12   点击次数:0

  • 购物中心公共空间的商业价值

      近些年来,伴随着消费主体的变化与百货行业的持续下行,购物中心已经日渐占据中国零售业的主导地位。而消费者在选择购物中心时也加入了更多情感元素,购物中心不再以购物为主要目的,还谋求更多心理、精神上的需要和社会交往的需求,对商业环境体验性、趣
    发布时间:2019-09-26   点击次数:2

  • 最新:契税法、税收征收管理法修订草案拟提请全国人大常委会审议

      国务院2019年立法工作计划  2019年是中华人民共和国成立70周年,是决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。国务院立法工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、
    发布时间:2019-09-26   点击次数:1

  • 数据断供潮将来 大数据风控商业运营模式或生变

    近日,大数据风控服务商迎来又一轮强监管风暴,多家公司接连爆出被调查的消息。  关于被查原因,业内多数观点认为是与运营商爬虫业务及数据违规抓取和贩卖有关。第一财经记者采访了解到,此轮强监管并非无迹可寻,实际上是承接了之前对“套路贷”、“高利贷
    发布时间:2019-09-19   点击次数:2

  • 百货商场营销策划工作中的三个误区解析

      出于将复杂的营销职能拆分细化的需要,百货商店一般都有独立的策划部门。大多数叫“策划部”,也有些叫“营销部”或“市场部”,除了一些边际职能有所扩大或缩小,主要职能仍然在于:在百货商店品牌和商品营销业务流程中,担当规划、统筹和参与实施的工作
    发布时间:2019-09-19   点击次数:2

  • 电商三国杀 拼多多扭亏为盈应不远

      在拼多多本季度财报披露前几天,其股价不管大盘的涨跌、宏观环境的起伏,异常地坚挺,到财报发布,盘前就开始10多个点的涨幅,截至收盘(8月21日),涨幅15.99%,总市值达347.5亿美元。与中国电商二把手京东的市值差距在缩小。后者目前的
    发布时间:2019-09-12   点击次数:8

  • 盒马、永辉鏖战mini店,如何趟出未来?

      商业运营公司公司您随着前置仓的火热,mini店也开始被更多人熟知。  mini店不是一个新事物,但随着被冠上新名称、新概念,不少人开始关注这个存在了多年的模式,更有不少从业者、新势力进入这个赛道,开始新的厮杀。  就消费者而言,mini
    发布时间:2019-09-12   点击次数:10

  • 特色小镇运营三大原则

      特色小镇的运营不管是政府主导还是企业主导,一定要基于市场化运作机制。我国目前缺少专业化的特色小镇运营机构,浙江的梦想小镇、云栖小镇等都是通过政府下派的管委会来统一管理。但是政府在这一过程中,实现了充分的放权,以“服务者”自居,充分调动企
    发布时间:2019-09-06   点击次数:26

  • 商业地产运营举步维艰是因为什么?

      因为租金是市场化的,而租金也是招商的核心要素之一,导致租金定价问题同样成为商业地产运营端专业管理团队与开发商冲突的焦点。前者希望能够提供有市场竞争力的租金水平以利于招商和商家进驻,而后者希望租金足够高以减少自己在商业地产运营期的现金流亏
    发布时间:2019-09-06   点击次数:7

  • 购物中心,你是不是还在为做活动而做活动?—商业管理公司

    购物中心,你是不是还在为做活动而做活动?—商业管理公司  做商业,就像做人,纯粹的为做而做,只是机械的重复,这不会带来任何技能和竞争力的提高。  对商业来说,没有目的、没有理由的应付性活
    发布时间:2019-08-30   点击次数:5

  • 商业管理公司主要管理哪些内容?

      管理内容  按照对于特定的商业性质物业(地产),所进行的管理行为的施实顺序,商业管理内容如下:  商业物业(地产)项目建设之前  1、策划定位:项目的整体定位、商业功能定位、商业业态定位、建筑产品定位、经营品类定位、目标品牌定位、目标
    发布时间:2019-08-30   点击次数:6

  • 商业运营管理公司教你如何进行商业改造?

      如何进行商业改造?7大手法化腐朽为神奇  1、产品再定位  每个商业体的脱胎换骨的过程,重要的是认知和把脉市场趋势。日常生活中,我们怕的就是对市场趋势的漠视和错判,对微观市场特征的模糊认知。产品定位的本质是:我的客户是谁?我有什么与众不
    发布时间:2019-08-23   点击次数:5

  • 管家婆式管理—有优势可言吗?

      财务管理软件管家婆以其傻瓜式的管理模式,赢得了广大财务人员的喜爱。它最大的特点就是智能得几乎到傻瓜式的管理,功能强大,几乎不用使用者费什么脑子就可以完成。放眼如今的中小型企业,这种管家婆式的领导处处皆在,并成为企业一道“亮丽”的风景线。
    发布时间:2019-08-23   点击次数:1

  • 给予好保养,才能延长货架使用寿命

      在我们的生活中,很多的事物都是有使用年限的。开玩笑地说,我们人也有着一定的寿命,平凡的事物怎么会没有呢?但是如果做好了一定的保养工作,或者这些事物的使用年限就会延长一些,甚至也不会有什么故障产生。    对于货架而言,也是同样的道理。
    发布时间:2019-08-16   点击次数:2

  • 商场开发与管理:千军易得 一将难求

      “蜀中无大将,廖化作先锋”,这句成语所揭示的原本是三国后期蜀汉人才奇缺的历史事实,后来则引伸为泛指因为没有杰出人才,平庸之辈也能侥幸成名,与“山中无老虎,猴子称霸王”意义相近。唐朝的魏元忠说:“何代而不生才,何才而不生代?”进而他说:“
    发布时间:2019-08-16   点击次数:5

  • 商品的陈列

      商品的陈列对销售也有着很大的影响,所以对于不同商品,要根据其特性来摆放在相应的位置,将商品的最好的一面展现出来.同时,还可以借助灯光和包装等方式来使商品更具有吸引力.只有掌握了商品陈列的方法,才能使顾客对商品产生兴趣,从而也提高了商品的
    发布时间:2019-08-07   点击次数:3

  • 提升卖场销售六要点

      做销售做到最后,其实大家都明白一个道理,就是在做终端,终端销售业绩不好,其他的提升都是空谈。在工作的过程中,很多零售经理,一味在抓人力,业绩不好就大声的训示下面的员工,结果适得其反,业绩不但没有做起来,下面的营业员人心动摇,个个喊着要辞
    发布时间:2019-08-01   点击次数:4

  • 沃尔玛、大润发、丹尼斯等一流超市的陈列标准

      终端产品的陈列情况直接影响了产品销量及形象展示效果,总结归纳了终端陈列的九字方针、卖场陈列十点规范、初中高级十八项陈列法则,比较系统的阐述了终端陈列的标准与细节,也是做陈列最基本的要求。  陈列法则虽然多,但不是“限制”,这些科学与实践
    发布时间:2019-08-01   点击次数:3

  • 产权形式对公共商业楼宇经营管理的影响

      由于公共商业楼宇产权性质的多样性,决定了其管理的难易、经营方式的不同。从目前全国这类经营场所的经营方式与状况分析,有以下两种比较突出的现象:  一、统一产权的方式较分散产权方式便于管理,经营效果好  统一产权的方式便于统一招租、统一调
    发布时间:2019-07-25   点击次数:18

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