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运营是商业地产关键点

运营是商业地产关键点

发布日期:2020-04-01 作者: 点击:

一个商业项目想要成功,并不是单单是有钱有地就可以的,还需要对项目进行全面、专业的策划运营。

  在中国商业地产行业竞争愈演愈烈的情况下,商业地产项目想要在竞争中立足并且实现利益最大化,是每一个商业地产开发商面临的挑战。从欧美成熟且繁荣的商业地产产业发展,我们可以看出,开发商需谋求与商业地产运营商的合作,专业的地产运营商会运用先进的国际运营理念,营造一个适合于本土化运营的国际商业运作管理模式,不仅能为消费者构建一个良好的购物、娱乐、休闲环境,更为经营者、投资者们打造一个优质的财富平台,更好地实现商业地产项目的盈利目标。

  为确保一个项目完美顺利地开发、进展,运营公司在前期会对项目进行科学而严谨的市场调查、规划选址、准确的定位和长期有序良好的招商工作,因此说,它们又是一个成功商业项目后期顺利运营的基础。

  对于后期能否让项目实现盈利的运营阶段,专业运营公司用四个统一来对项目进行国际商业运作管理:

  统一的招商管理

  统一的招商管理是按照制定的招商准则,由项目运营的商业管理公司严格审核、统一招商,并对所有招来的商户进行统一管理。在招商中注意维护和管理好各业态的经营比例;维护项目整体的统一主题形象、统一品牌形象;并使其后期经营间,能够在功能和形式上同业差异、异业互补;以超强人气主力商家的引进和合理布局来保障人流;通过自营、联营和租赁等恰当的经营方式的灵活选择,放水养鱼,从长远发展的眼光来为商业项目的长期经营创造条件;购买者、经营者、物业管理者的利益大捆绑,确保商业持续繁荣。

  统一的营销管理

  对于统一的营销(广告的宣传等),是建立对整个商场运营的统一营销管理,是进行一项精细化的管理工作。进行统一的广告宣传,有步骤有计划的实行推广计划、落实媒体计划。通过公关宣传和形象策划,使商场的知名度大大提高的同时,有效的联合各商家进行利于商场经营的促销宣传和各类吸引的活动,使统一的主题和定位更加鲜明突出,整体促销广告更具有整体性和形象性,最终促进商品的销售。

  统一的服务管理

  成功的商业运营更需要对商户进行统一的服务,这个服务需要从大处涵盖,从小处精耕。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场布置指导服务、统一的行政事务管理服务、统一的物业管理服务等等。这个“统一服务”不但要体现在思想上、在合约中,更要体现到后期的管理的实际行动中。这个“统一服务”就是要求“服务”出一个商业项目的品牌与特色来。

  统一的物业管理

  商业地产中的统一物业管理,是按照相关服务合同,对相关设施设备和经营场地进行维修、养护、管理、维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。具体包括商场建筑及附属设施,设备的养护及维修管理,环境卫生及绿化管理,安全保卫管理,广告管理和租赁管理等等。

  因此,通过“统一招商规划、统一营销推广、统一监督服务、统一物业管理”来实现整体运营,保持商业项目本身的内、外形象,保持与所有签约商户的既对立又融洽和谐统一的关系,并注意与自身的经营定位、目标市场多数顾客群体保持吻合协调,确保商业的可持续发展与盈利,这就更考验运营公司的实力与专业。


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关键词:商业管理,商业运营,商业管理公司

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