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  • [商业运营管理方法] 商圈运营关键指标是客流量

    商圈运营关键指标是客流量,一般如果前期工作细致的话,会在筹备期做一个人流与坪效的预估。商场在运营过程中有两个关键指标,一个是客流量,一个是销售坪效。开业之后,就可以针对这两个指标对商场的运营工作进行考核。它不但在购物中心的出入口加装,而且在
    发布时间:2020-04-23   点击次数:1

  • [商业运营管理常见问题] 商业运营商圈管理其实就是对目标市场进行管理

    商圈管理其实就是对目标市场进行管理。对购物中心来讲,实际是开疆拓土的工作,具体的责任部门应该是企划部。一个进入运营期的购物中心,运营部相当于守城的部队,职责是守好自己已有的财产。企划部则相当于进攻的部队,职责是为自己的商场夺取更多的财产。而
    发布时间:2020-04-16   点击次数:4

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    商业运营从商圈研究到商圈管理,商圈并不是在做商业定位时研究一下就结束了,对它的关注应该贯穿购物中心运营的整个过程。针对商圈的工作,前期我们可以叫商圈研究,进入运营阶段,它就应该叫商圈管理了。在筹备阶段我们研究商圈是为了寻找、识别并确定项目未
    发布时间:2020-04-16   点击次数:4

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