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商圈运营关键指标是客流量，一般如果前期工作细致的话，会在筹备期做一个人流与坪效的预估。商场在运营过程中有两个关键指标，一个是客流量，一个是销售坪效。开业之后，就可以针对这两个指标对商场的运营工作进行考核。它不但在购物中心的出入口加装，而且在
发布时间：2020-04-23 点击次数：153
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商圈管理其实就是对目标市场进行管理。对购物中心来讲，实际是开疆拓土的工作，具体的责任部门应该是企划部。一个进入运营期的购物中心，运营部相当于守城的部队，职责是守好自己已有的财产。企划部则相当于进攻的部队，职责是为自己的商场夺取更多的财产。而
发布时间：2020-04-16 点击次数：198
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商业运营从商圈研究到商圈管理，商圈并不是在做商业定位时研究一下就结束了，对它的关注应该贯穿购物中心运营的整个过程。针对商圈的工作，前期我们可以叫商圈研究，进入运营阶段，它就应该叫商圈管理了。在筹备阶段我们研究商圈是为了寻找、识别并确定项目未
发布时间：2020-04-16 点击次数：323
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